Neue Talente und Mitarbeiterbindung durch attraktive Zusatzleistungen

Finanzielle Anreize motivieren nicht alle Kandidaten, sich auf eine Stellenausschreibung zu bewerben. Mit einem überzeugenden Paket freiwilliger Sozialleistungen ziehen Sie zusätzlich qualifizierte Kandidaten an und binden Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Welche freiwilligen Sozialleistungen Sie anbieten, hängt von Ihrem Unternehmen und Ihrer Zielgruppe ab. Mitarbeiter und potenzielle Kandidaten haben durchaus sehr unterschiedliche Wünsche in Bezug auf Benefits.

Die betriebliche Krankenversicherung

Über eine betriebliche Krankenversicherung erweitern Sie den Versicherungsschutz Ihrer Mitarbeiter. Das Leistungspaket stellen Sie individuell zusammen. Eine Unterbringung im Ein- oder Zweibettzimmer im Krankenhaus, Chefarztbehandlungen, Zahnersatz oder zusätzliche Vorsorgeuntersuchungen sind zum Beispiel möglich. Derzeit sind die Beiträge für diese freiwillige Sozialleistung bis zu einer Höhe von 44 Euro monatlich steuer- und sozialabgabenfrei.

Arbeitszeiten flexibel gestalten

Mitarbeiter und Kandidaten von heute suchen eine ausgewogene Work-Life-Balance. Angebote wie die (zeitweise) Arbeit im Home Office, Gleitzeit oder flexible Arbeitszeitkonten steigern die Motivation und sorgen für eine gute Mitarbeiterbindung.

Zusätzliche Urlaubstage

Nach dem Bundesurlaubsgesetz stehen Ihren Mitarbeitern 20 Arbeitstage (24 Werktage) Erholungsurlaub zu. In Tarifverträgen finden sich oft abweichende Regelungen. Dort sind bis zu 30 Arbeitstage (36 Werktage) als Urlaubsanspruch vereinbart. Über zusätzliche freie Tage freuen sich Ihre Mitarbeiter immer. Erhöhen Sie den Anspruch auf Urlaub um eine weitere Woche, nutzen Sie Brückentage, um den Betrieb zu schließen oder gewähren Sie auf Antrag Sonderurlaub.

Wohltätigkeitsveranstaltungen und Sport-Events

Überlegen Sie, Ihren Angestellten mindestens einen bezahlten freien Tag pro Jahr zu gewähren, an dem sie sich bei einer Wohltätigkeitsinitiative engagieren können. Auch ein bezahlter freier Tag zur Teilnahme an einem Sportereignis erhöht die Mitarbeiterbindung. Zusätzlich schweißt es Teams zusammen, wenn sie beispielsweise gemeinsam an einem Stadtlauf oder Marathon teilnehmen. Gleichzeitig präsentieren Sie so Ihre freiwilligen Sozialleistungen und das gute Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen auch öffentlichkeitswirksam nach außen.

Fort- und Weiterbildung

Weiterbildung und Trainings zahlen sich für Ihr Unternehmen doppelt aus. Ihr Engagement zeigt den Mitarbeitern Ihre Wertschätzung, gleichzeitig erhöhen Sie die Qualifikationen Ihres Personals. Unternehmen, die die Karriere ihrer Angestellten unterstützen, sind für motivierte Kandidaten besonders attraktiv. Beauftragen Sie externe Anbieter, organisieren Sie In-House-Veranstaltungen und Mentoren-Programme oder fördern Sie Sabbaticals.

Reisekostenerstattung

Unterstützen Sie Mitarbeiter im Außendienst mit einer Reisekostenerstattung. Auch Angestellte, die an mehreren Orten für Sie tätig sind, können unter Umständen von der Regelung profitieren, wenn sie ihren ersten Tätigkeitsort geschickt festlegen. Prüfen Sie, ob Ihre Mitarbeiter als freiwillige Leistung einen Dienstwagen oder die Barauszahlung der Reisekosten bevorzugen.

Unterstützung bei der Kinderbetreuung

Eine bei Mitarbeitern mit Familie begehrte freiwillige Sozialleistung ist Ihr Engagement bei der Kinderbetreuung. In großen Unternehmen ist ein Betriebskindergarten eine attraktive Möglichkeit. Es besteht auch die Möglichkeit, Eltern einen steuer- und sozialabgabenfreien Zuschuss zu den Kinderbetreuungskosten zu zahlen. Eltern, die ihr Kind gut versorgt wissen und Beruf und Familie unter einen Hut bekommen, sind motivierter und leistungsfähiger.

Zuwendungen am Arbeitsplatz

Machen Sie Ihren Mitarbeitern die Arbeit in Ihrem Unternehmen angenehm. Als freiwillige Leistung wirken Vergünstigungen positiv auf die Mitarbeiterbindung. Stellen Sie zum Beispiel pro Woche eine kostenfreie Mahlzeit in der Kantine zur Verfügung, bieten Sie einen Fitnessraum an oder geben Sie Angestellten an ihrem Geburtstag einen Tag frei.

Über freiwillige Sozialleistungen und kleine Zeichen der Wertschätzung binden Sie Mitarbeiter und steigern ihre Motivation. Achten Sie auf die Wünsche der Kandidaten und präsentieren Sie ihnen am Ende der Bewerbungsphase ein individuell zusammengestelltes Paket an freiwilligen Sozialleistungen und Vergünstigungen. Die Experten von Page Personnel unterstützen Sie dabei.

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