Holzfigur steigt Holzstufen hinauf.

Mit über 150 Büros in 37 Ländern sind wir Ihr vertrauenswürdiger Partner, um Talente und Jobs zu finden.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Führungskompetenz seiner Verantwortlichen ab. Wer an der Spitze eines Unternehmens steht und seine Mitarbeiter kompetent führen möchte, braucht Führungsqualitäten. Einige dieser Führungskompetenzen lassen sich erlernen, andere sind Charakterzüge. Voraussetzung für Führungsstärke ist, dass sie über eine natürliche Autorität verfügen und sich in ihrer Rolle als Vorgesetzter wohlfühlen, denn nur so werden ihre Mitarbeiter ihnen vertrauen und sich von ihnen auch führen lassen.
Lesen Sie im Folgenden, welche zehn Führungsqualitäten von Personalberatern und Psychologen als besonders wichtig eingestuft werden:

1. Kommunikation

Die Kommunikationsfähigkeit wird von vielen als wichtige Führungskompetenz eingeschätzt. Kein Wunder, denn ein großer Teil der Arbeit eines Managers besteht darin, Inhalte und Strategien nach außen und innen zu kommunizieren. Dieser Informationsfluss darf aber nicht einseitig bleiben, denn gute Chefs haben auch stets ein offenes Ohr für die Anliegen ihrer Mitarbeiter. Eine erfolgreiche Kommunikation erfordert diplomatisches Geschick - auch das ist eine wichtige Führungsqualität.

2. Vorbild sein

Führungspersönlichkeiten haben immer eine Vorbildfunktion, denn als Chef steht man ständig unter Beobachtung. Vorgesetzte, die etwas von ihren Mitarbeitern verlangen, was sie selbst nicht leisten, verlieren schnell ihre Glaubwürdigkeit.

3. Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und auch abzugeben

Einer muss entscheiden sowie die Verantwortung tragen und das ist in der Regel der Chef. Doch Führungsstärke zeigt sich auch in der Fähigkeit, Verantwortung abgeben zu können und Aufgaben zu delegieren. Wer seinen Mitarbeitern Verantwortung überträgt, motiviert sie und sichert sich ihre Loyalität.

4. Motivation

Mitarbeiter zu motivieren, sie für Projekte zu begeistern und sie zu inspirieren, ist eine der entscheidenden Führungsqualitäten und ein Schlüssel zum Erfolg. Denn nur motivierte Mitarbeiter sind auch gute Mitarbeiter.

5. Potenziale erkennen und fördern

Manager mit Führungsqualitäten haben ein Gespür für Menschen: Sie erkennen besondere Fähigkeiten und wissen diese für das Unternehmen zu nutzen. Statt Angst vor möglichen Konkurrenten zu haben, fördern sie begabte und engagierte Mitarbeiter, um aus ihnen neue Führungspersönlichkeiten zu machen.

6. Fehler akzeptieren

Fehler passieren, keiner ist davor gewappnet. Doch aus Fehlern lernt man. Als Chef sollten Sie bei Fehlern deshalb einen gewissen Grad an Toleranz zeigen. Statt zu toben und zu kritisieren, sollten Fehler gemeinsam analysiert werden, damit sie sich nicht wiederholen. Mitarbeiter, die Angst vor Fehlern und vor ihren Vorgesetzten haben, können nicht effektiv und befreit arbeiten.

7. Flexibilität

Vorgesetzte müssen ihren Führungsstil situativ anpassen können. Dazu brauchen sie Flexibilität und Intuition.

8. Ziele und Erwartungen formulieren

Nur wenn Sie deutlich sagen, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten, können diese zielorientiert arbeiten. Wer seinem Team anspruchsvolle Aufgaben erteilt und eindeutige, realistische Termine setzt, kann von guten Ergebnissen ausgehen.

9. Selbstreflexion

Jeder Mensch hat Schwächen und Stärken, auch Vorgesetzte. Je bewusster Sie sich mit Ihren eigenen Fähigkeiten auseinandersetzen und je offener Sie damit umgehen, desto erfolgreicher werden Sie als Führungspersönlichkeit sein.

10. Authentizität

Seien Sie auch als Chef Sie selbst und finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil. Wer sich verstellt oder hinter der Rolle des Vorgesetzten versteckt, wirkt unglaubwürdig und wird auf Dauer keinen Erfolg als Führungspersönlichkeit haben.
Page Personnel
20/06/2017

Suchen Sie neue Mitarbeiter?

Sprechen Sie mit uns über Ihren Personalbedarf

Jetzt kontaktieren

Gehaltsreports

Übersicht in die Gehälter verschiedener Branchen und Funktionsbereiche.

Jetzt mehr erfahren

Meistgelesene Artikel

Topics

Page Personnel

Page Personnel hat sich auf die Rekrutierung von Fachkräften auf kaufmännischer, junior Management- und technischer Support-Ebene spezialisiert. Mit über 30 Jahren Erfahrung und einer globalen Präsenz helfen unsere fortschrittlichen ...

Mehr erfahren über Page Personnel